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N'hésitez pas à vous inscrire à nos sessions interentreprises de ce début d'année :
- Les Meilleures Pratiques en Management de Projet Quelles sont les connaissances fondamentales, l'expérience, les techniques et les outils nécessaires pour manager un projet ? du 15 au 17 février 2010 Programme
- Cycle de Préparation à l'examen de Certification PMP - 11 jours Part 0 18-20 janvier 2010; Part 1 8-10 février 2010 ; Part 2 10-12 mars 2010; Part 3 15-16 avril 2010 Programme
- Cycle de Préparation à l'examen de Certification PMP - 8 jours Part 1 8-10 février 2010 ; Part 2 10-12 mars 2010; Part 3 15-16 avril 2010 Programme
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Leadership en Management de Projet Comment obtenir les capacités de communication et de gestion des ressources humaines indispensables à la réussite d'un projet? du 1er au 3 février 2010 Programme
NOUVEAUTE 2010!!! LES ATELIERS ET LES CONFERENCES PMGS D'UNE JOURNEE
- Prenez contact avec nous pour connaitre les thèmes de nos ateliers et conférences d'une journée en 2010!
CERTIFICATIONS PMI
Inscrivez-vous dès maintenant à nos cycles de préparation 2010!
- PMP® Programme de 8 ou 11 jours
- CAPM® Programme de 5 jours (3 + 2)
- PgMP® Programme de 6 jours (3 + 3)
Consultez notre calendriers interentreprises 2010 :
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Contactez Aurélie Pouliquen au 01 56 81 08 54
Utilisez votre DIF !
- Toutes nos formations Interentreprises sont éligibles au DIF.
- Qu'est-ce que le DIF ? : le Droit Individuel à la Formation permet à tout salarié de se constituer un crédit d'heures de formation, en dehors du temps de travail. Ce crédit de 20h par an est cumulable sur 6 ans, dans la limite de 120h.
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PMGS est une société spécialisée en conseil et formation en management de projet. PMGS est un organisme accrédité par le PMI : Global Registered Education Provider (REP n°1326). En 2009, nous sommes intervenus pour nos clients à l'échelle mondiale dans 15 pays différents.
Découvrez l'intégralité de notre offre Interentreprises sur nos calendriers 2010 !
Nos Solutions Globales de Services
- Actions Intra-Entreprises : Des solutions adaptées à la problématique de votre marché et à la culture de votre entreprise
- Formations Intra sur mesure : Répondre à un besoin précis dans un domaine particulier du Management de Projet auprès de vos salariés (dans vos locaux). Nous personnalisons les cours en fonction de vos objectifs, et de votre méthodologie projet.
- Nous collaborons notamment avec Schneider Electric, Air Liquide, dans l'élaboration de programme de formation sur mesure.
- Coaching : Améliorer et accroître l'efficacité des équipes de projet en les accompagnant dans leur quotidien.
- Comment ? Des experts certifiés PMP® sont au côté des équipes de projet pour les aider sur leurs projets.Cegid met régulièrement en place des actions de coaching pour ses équipes.
- La méthode d'intervention de PMGS se compose de 7 étapes :
- Evaluation, Identification, Préparation de la Solution, Validation, Mise en place, Coordination, Bilan
- Ateliers : Informer et échanger sur une thématique déterminée au sein d'un groupe de travail
- Nous organisons des ateliers ("Workshop") de recertification PMP, par exemple, sur l'évolution entre les versions 3 et 4 du PMBOK® Guide.
Nous serons présents au symposium annuel PMI Asie/Pacifique qui a lieu cette année du 22 au 24 février à Melbourne en Australie.
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